„Standort sucht Projekt – Projekt sucht Standort – Investment sucht beides …“
Schon sehr früh definieren wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern die qualitativen und quantitativen Ziele in Abhängigkeit der Faktoren: Standort, Umwelt, technische und wirtschaftliche Umsetzbarkeit. Die fundierte Ausgangsbasis macht die Projektumsetzung greifbar.
Wir sind immer dazu bereit, Visionen mit Ihnen mitzudenken. Der Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Pilotprojekte sehen wir deshalb gerne entgegen.
Referenzen
Wohnen
Wenn die Faktoren für den Standort sprechen: Im Süden Hannovers gelegen, ermöglicht das Wohngebiet mit seiner direkten Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr Arbeiten im Stadtzentrum und Wohnen in ruhiger Lage.
Typ:
Wohngebiet
Realisierungs
2013 – 2023
Grundstücksgröße:
ca. 16.000 m² Bruttobauland
(25 Bauparzellen für EFH)
Investitionsvolumen:
ca. 1,7 Mio. Euro
Auftraggeber:
MGM Immobilien GmbH & Co. KG
Aufgabe:
- Umwandlung einer Brache in Bauland
Leistung:
- Entwicklung von landwirtschaftlicher Nutzfläche zu Bauland
- Planung und Herstellung von öffentlichen Erschließungsanlagen
- Vermarktung von Nettobauland
Vom Luftschutzbunker zum Studentenwohnhaus: Aus der Idee wird stufenweise Wirklichkeit.
Typ:
Wohnimmobilie
Realisierungszeitraum:
Stufe 1: 2012 – Februar 2015
Stufe 2: 2013 – 2016
Grundstücksgröße:
2.955 m²
Investitionsvolumen:
ca. 5,3 Mio. Euro
Auftraggeber:
MGM Immobilien GmbH & Co. KG
Aufgabe:
- Sanierung und Umnutzung eines Hochbunkers zu Wohnraum (Stufe 1)
- Wohnbebauung im Innenhof (Stufe 2)
Leistung:
- Entwicklung des Areals
- Vertrieb
- Generalplanung und Projektsteuerung (Stufe 1)
- Bauleitplanung (Stufe 2)
Die klassischen Aufgaben des Projektentwicklers: Bestand analysieren, Potenziale aufzeigen, Bestand optimieren.
Typ:
Wohngebiet
Realisierungszeitraum:
ab 2011 – 2015
Grundstücksgröße:
8.000 m² Bruttobauland
Investitionsvolumen:
ca. 0,5 Mio. Euro
Auftraggeber:
WG VERMIETUNGS GmbH
Aufgabe:
- Änderung des Bebauungsplanes vom Mischgebiet zum Wohngebiet
- Entwicklung von Bauerwartungsland zu Bauland
- Planung und Herstellung von öffentlichen Erschließungsanlagen
Leistung:
- Projektentwicklung
- Projektsteuerung für Erschließungsarbeiten
2. Bauabschnitt
Die Entwicklung attraktiver Wohnbauflächen fördert das gesunde Wachstum einer Stadt. Vor der praktischen Umsetzung sind die städtebaulichen Vorstellungen und infrastrukturellen Erfordernisse zu erarbeiten, die dann in der rechtsgültigen Bauleitplanung münden. Das Projekt wurde in 6 Bauabschnitten von der MGM Management GbR umgesetzt.
Typ:
Wohngebiet
Realisierungszeitraum:
2001 – 2003 Städtebauliche Konzeption
2005 – 2006 Aufstellung B-Plan
Grundstücksgröße:
174.000 m² (283 Wohninheiten)
Investitionsvolumen:
5,0 Mio. Euro (Erschließung)
Aufgabe:
- Städtebauliche Konzeption und Aufstellung eines Bebauungsplans
Leistung:
- Projektentwicklung
Gewerbe
Das Areal am Saalbahnhof Jena: Ein Platz für Ideen, eine Herausforderung für die Stadtentwicklung.
Typ:
Mischgebiet
Realisierungszeitraum:
2012 – 2017
Grundstücksgröße:
ca. 45.000 m²
Investitionsvolumen:
ca. 2,6 Mio. Euro
Auftraggeber:
MGM Immobilien GmbH & Co. KG
Aufgabe:
- Umwandlung einer ehemaligen Fläche für Bahnanlagen in Bauland
Leistung:
- Entwicklung des Areals
- Bauleitplanung
- Vertrieb
Die Gewinnung eines neuen Gewerbeareals aus brachliegenden Industrieflächen fördert die wirtschaftliche Entwicklung einer Stadt in sinnvoller Weise.
Dabei bilden die auf das künftige Nutzungskonzept abgestimmten baurechtlichen Rahmenbedingungen das Fundament jeder Revitalisierung. Zuvor wurde das städtebauliche Potential in einem Wettbewerb ausgelotet.
Typ:
Gewerbegebiet
Realisierungszeitraum:
2001
Grundstücksgröße:
113.077 m²
Gewerbefläche:
100.066 m²
Investitionsvolumen:
17,8 Mio. Euro
Auftraggeber:
INPAG GmbH
Aufgabe:
- Revitalisierung einer Industriebrache
Leistung:
- Projektentwicklung
- Organisation und Durchführung eines städtebaulichen Wettbewerbs
